Mentoring für Analyse-Teams

Fachliche Begleitung, die stärkt – nicht nur erklärt.

Datenkompetenz entsteht nicht über Nacht – und schon gar nicht allein durch PowerPoint-Schulungen. Deshalb biete ich neben klassischen Trainings auch Mentoring für interne Analyse-Teams an: Eine individuelle, praxisnahe Begleitung, bei der ich Ihre Mitarbeitenden beim Auf- und Ausbau ihrer BI- und Analysefähigkeiten unterstütze. Persönlich, kontinuierlich, bedarfsorientiert.

Meine Erfahrung als Mentor bei StackFuel hat mir gezeigt: Menschen lernen besser, wenn sie konkrete Projekte begleiten, Rückfragen stellen dürfen und regelmäßig Feedback bekommen. Genau das biete ich – nicht als Dozent, sondern als echter Sparringspartner.

Was Mentoring für Ihre Teams bedeutet:

  • Individuelle Begleitung von Analyst:innen, Datenverantwortlichen oder BI-Einsteigern

  • Unterstützung bei Projekten: von der Anforderungsanalyse bis zur Visualisierung

  • Feedback zu Dashboards, DAX-Formeln, Datenmodellen, SQL-Abfragen etc.

  • Hilfe bei der Entscheidungsfindung: „Welche Analyse macht hier wirklich Sinn?“

  • Vermittlung von Best Practices, Coding-Standards und Analyse-Logik

  • Förderung von Eigenverantwortung, Problemlösungskompetenz und technischem Selbstvertrauen

Typische Anlässe für Mentoring:

  • Neue BI- oder Data-Teams brauchen einen erfahreneren Ansprechpartner

  • Einzelne Analyst:innen möchten über sich hinauswachsen – aber nicht allein

  • Projektverantwortliche wünschen sich Unterstützung bei methodischen Entscheidungen

  • Führungskräfte wollen BI-Talente im Unternehmen entwickeln, statt neue einzustellen

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:

  • Schneller Kompetenzaufbau: Ihr Team wächst nicht nur technisch, sondern methodisch

  • Bessere Ergebnisse: Analysen werden präziser, sauberer und strategisch wirksamer

  • Motivierte Mitarbeitende: Ihre Analyst:innen fühlen sich gesehen und gefördert

  • Langfristige Entlastung: Weniger externe Beratung – mehr interne Stärke

  • Nachhaltige Entwicklung: Mentoring wirkt über das Projekt hinaus und verankert BI langfristig

Ich investiere nicht nur in Dashboards – sondern in die Menschen, die sie bauen. Und ich helfe dabei, aus Analyst:innen echte Gestalter:innen datengetriebener Prozesse zu machen.