Analyse von Filial- und Warenflussdaten

Verstehen, wie sich Waren bewegen – und warum Standorte unterschiedlich performen.

Im Handel zählt jeder Tag, jede Lieferung und jede Entscheidung auf der Fläche. Doch viele Unternehmen verlassen sich immer noch auf isolierte Zahlen aus Kassensystemen, Excel-Tabellen oder Bauchgefühl. Mit einer fundierten Analyse von Filial- und Warenflussdaten helfe ich Ihnen, Ihr Geschäft standortübergreifend transparent zu machen – datenbasiert, nachvollziehbar und mit messbarem Mehrwert.

Ich kombiniere Ihre Verkaufs-, Lager- und Lieferdaten zu einem umfassenden Bild, das zeigt, wie Ihre Warenströme wirklich funktionieren – und wo Potenziale oder Engpässe entstehen.

Was ich für Sie analysiere:

• Umsatzentwicklung und Artikelabsatz nach Filiale, Produktgruppe, Wochentag oder Uhrzeit

• Warenverfügbarkeit und Out-of-Stock-Quoten – frühzeitig erkennen, bevor Umsätze entgehen

• Lagerumschlag, Bestandsreichweiten und Retourenquoten im Filialvergleich

• Lieferverzögerungen oder Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Warenbestand

• Performance-Kennzahlen je Standort: Umsatz pro Fläche, Personalkostenquote, Conversion Rates

• Vergleichbarkeit zwischen Filialen – mit Benchmarking-Logiken und Zielvorgaben

Typische Fragestellungen, die ich für Sie beantworte:

• „Welche Filialen entwickeln sich unterdurchschnittlich – und woran liegt es?“

• „Warum verkaufen sich bestimmte Artikel in Standort A, aber nicht in B?“

• „Wie können wir unsere Warenlogistik besser an das tatsächliche Kundenverhalten anpassen?“

• „Gibt es Artikel, die regelmäßig zu lange im Bestand liegen?“

• „Welche Märkte benötigen individuelle Sortiments- oder Personalstrategien?“

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:

• Standortübergreifende Transparenz: Sie erkennen nicht nur Unterschiede, sondern verstehen ihre Ursachen.

• Optimierter Warenfluss: Durch gezielte Analyse lassen sich Lagerüberhänge, Fehlbestände und unnötige Transfers reduzieren.

• Gezielte Steuerung: Filialleitungen erhalten individuelle KPIs zur Steuerung ihrer Märkte – basierend auf vergleichbaren Maßstäben.

• Weniger Umsatzverluste: Out-of-Stock-Analysen helfen, verlorene Umsätze zu minimieren und schneller zu reagieren.

• Praxisnahe Beratung: Ich bringe nicht nur Daten – sondern auch echtes Handelsverständnis mit. Ich weiß, wie es im Markt zugeht.

Eine gute Analyse zeigt nicht nur, was passiert – sondern erklärt, warum es passiert. Ich helfe Ihnen, genau diese Erkenntnisse für Ihre Filialen und Ihren Warenfluss sichtbar zu machen – und daraus Maßnahmen abzuleiten, die sich direkt im Ergebnis niederschlagen.